شناسايي و مدلسازي فرآيندهاي سازماني
به گزارش خبرنگار ICTPRESS، امروزه بحث شناسايي و مدلسازي فرآيندهاي سازماني، بحثي است که در بسياري از سازمان‌ها با ابعاد کوچک و بزرگ مطرح است، مباحث مديريت و مدل سازي فرايندهاي سازماني مي‌تواند به عنوان عامل مهمي در موفقيت کسب وکار سازمان‌ها در نظر گرفته شود، يکي از موفق‌ترين ابزار مدلسازي فرآيند سازماني که در حال حاضر جزء ابزار مدلسازي مطرح است.
زبان مدلسازي BPMN® : Business Process Modeling Notation است که در امر مدلسازي فرآيندها به ويژه در مواردي که سازمان‌ها به دنبال دست‌يابي به يک سيستم جريان کاري خودکار هستند، مطرح است. در سمينارمدلسازي فرآيندهاي سازماني با زبان مدلسازي BPMN® به معرفي اين زبان مدلسازي، موارد کاربرد و لزوم استفاده از آن و تفاوت‌هاي اين زبان در مقايسه با دياگرام فعاليت (Activity Diagram) زبان مدلسازي UML® پرداخته مي‌شود.
گفتني است؛در دنياي رقابتي مفهوم مديريت پروژه در سازمان ها وسعت گسترده تري بخود يافته و مفاهيمي چون مديريت طرح، مديريت سبد پروژه و بسياري مفاهيم ديگر در اين دانش مطرح شده اند، با ظهور چنين مفاهيمي و حرکت سازمان‌ها به سوي ايجاد زيرساخت‌هاي سازمان پروژه محور و يا طرح محور ديگر سازمان ها با چند پروژه مجزا روبرو نبوده بلکه با تعداد زيادي پروژه و طرح روبرو شده‌اند که مديريت آنها و کنترل تعامل آنها در کنار يکديگر تبديل به يکي از چالش هاي سازمان ها شده است در چنين شرايطي واحد مديريت پروژه (PMO) را مي توان به عنوان راه حلي جامع مطرح كرد.
سمينارهايي در اين رابطه روز چهارشنبه 19 خرداد ماه 1389 در محل سازمان نظام صنفي رايانه‌اي کشور برگزار مي‌شود.
نظرات : 0