هفت نکته کلیدی در تصمیم گیری های استیوجابز

شاید شما هم علاقه مند باشید که رمز این موفقیت را بدانید.
به گزارش ICTPRESS ؛ استیوجابز در تصمیم گیری هایش هفت نکته کلیدی را رعایت کرد:
1- بدست گرفتن مجدد کنترل شرکت Apple با برکنار کردن آمیلیو (Ameli) رئیس هیات مدیره این شرکت (در آن زمان) و قرار گرفتن در جایگاه وی؛
2- کم کردن حجم محصولات و بالا بردن کیفیت آن ها؛
3- پاکسازی عواملی که می کوشیدند تا شرکت Apple را واگذار كنند؛
4- جلوگیری از درز خبرها به بیرون از شرکت . استیو جابز اوضاع داخلی شرکت را طوری کنترل کرده بود که نبض رسانه ها در دستانش باشد؛
5- کنار گذاشتن اختلافات دیرینه با شرکت Microsoft؛
6- از میان بردن ابزار مشابه. استیوجابز به خوبی می دانست، در صورت باقی ماندن این ابزار از جایگاه و توانایی مکینتاش (Macintosh) کاسته می شود، لذا آنها را از میدان رقابت بیرون کرد؛
7- اعتماد به جاناتان ایو (Jonathan Ive) که پیش از بازگشت وی به شرکت Apple رئیس گروه طراحی این شرکت بود.